採用調査 staff survey

中途採用者の調査

中途採用者の経歴詐称や隠れた問題は、企業に重大なリスクをもたらします。
例えば、過去に金銭トラブルや訴訟経験がある人物、あるいは前職で問題を起こし解雇されたような人物は、採用後に企業イメージの失墜や社内秩序の乱れを引き起こす可能性があります。

私たちは、応募者の申告内容の真偽を確認し、SNSを含む多角的な調査を通じて、採用したくない人物像（例えば、虚偽の経歴を持つ者、反社会的勢力との関係が疑われる者など）を特定。
貴社が安心して優秀な人材を迎えられるよう、客観的な情報を提供し、リスクを未然に防ぎます。

幹部社員採用の事前調査

企業経営の中枢を担う役員や幹部社員の採用は、組織の将来を左右する極めて重要な意思決定です。
特にこのポジションには、高度な判断力、卓越した統率力、そして組織を導く人間力が求められます。経歴やスキルだけでは測れない「人物としての信頼性」こそが、企業価値の維持・向上に直結するのです。

高い専門性や豊富な経験を持つ候補者であっても、過去に重大なトラブルや企業文化との不適合があった場合、それは将来の大きなリスクとなり得ます。
そのため、採用前に第三者の視点で客観的な情報を収集・分析し、適切な判断を下すための材料とすることが不可欠です。

反社チェック

反社会的勢力は、企業や個人に対し暴力や不正な手段で関与を試み、社会的信用を失墜、法的なリスクや経済的損失につながる可能性があります。
その為、こうした勢力との関係を未然に防ぐことは、企業のコンプライアンス体制強化、リスクマネジメント、そして取引先や顧客からの信頼確保に直結します。

過去の職場におけるトラブルの有無

昨今、**「モンスター社員」**と呼ばれる問題社員の存在が、企業に深刻なダメージを与えるケースが増えています。
能力や経歴は魅力的でも、勤務態度、協調性、コンプライアンス意識の欠如など、採用後に判明する性質によって職場の秩序が乱れ、生産性の低下や離職者の増加、最悪の場合は訴訟トラブルに発展することもあります。
ただこれらは、履歴書や面接だけでは見抜くことが難しいのが現状です。その為リファレンスチェックを重要視する企業が増えてきています。